Humankapital ist das wichtigste Asset deines Unternehmen?

Dann bring dein Team auf das nächste Level!

Hole jetzt mehr aus deinem Team heraus. Lass uns gemeinsam die positiven Effekte eines funktionierenden Teams für dein Team realisieren und verstärken.

Schenke deinem Team mehr Freude an der Arbeit und steigere die Performance.

Wertschöpfung geschieht heutzutage nahezu nur noch durch interdisziplinäre Teams, die komplexe Aufgaben bewältigen und so einen Mehrwert erschaffen. In jedem dieser Teams gibt es zwischenmenschliche Dynamiken. Jedes Team durchläuft unterschiedliche Phasen, um passende teamdynamische Prozesse zu etablieren. Die immer turbulenter werdende Umwelt besonders für technisch ausgerichtete Unternehmen lässt Teams oft nicht die Möglichkeit, jede einzelne Phase vollständig zu durchleben. Dies kann fortlaufend zu Problemen und Leistungsminderung führen. Die Identifikation und Behebung dieser Versäumnisse ist Aufgabe einer Teamentwicklung.

Gruppendiskussion

Mehr Autonomie des Teams

Ein klares Rollenverständnis gepaart mit einem starken Purpose, mit dem sich alle Teammitglieder identifizieren, hilft den einzelnen Teammitgliedern einerseits sich im Team besser zurecht zu finden und andererseits passende Aufgaben zu identifizieren und diese anzugehen.

Gruppendiskussion

Steigerung der Effizienz

Die Bildung von teamdynamischen Automatismen hilft den Mitgliedern des Teams Entscheidungen und Aufgaben besser einschätzen zu können, Der Abstimmungsbedarf kann dadurch auf das Notwendige reduziert und die Effizienz von Teammeetings erhöht werden. 

Gruppendiskussion

Mehr Motivation und Leistungsbereitschaft

Ein motivierendes Umfeld lebt von einer tollen Teamatmosphäre und spannenden Aufgaben. Eine Reflexion der aktuellen Aufgabenkomplexität sowie das nachholen wichtiger teamdynamischer Prozesse bewirkt eine Steigerung von Motivation und Leistungsbereitschaft.

Instruktion

Kohäsion durch ein tolles Team

Starke positive zwischenmenschliche Beziehungen können die Bindung an einen Ort extrem erhöhen. Niemand lässt gerne Menschen hinter sich, mit denen man sich gut versteht. Eine Förderung der zwischenmenschlichen Bindung sorgt dementsprechend auch für eine Bindung der Mitarbeiter.

Was dich mit mir erwartet.

Lass uns die Stützräder vom Fahrrad deines Teams abmontieren! Ziel meiner Teamentwicklungen ist es, das Team in der aktuellen Situation zum eigenständigen Handeln zu befähigen und es damit näher an das eigene Potenzial zu bringen. Dazu fokussiere ich die Ausbildung von Kompetenzen anstatt nur theoretische Inhalte zu vermitteln. Die WIssenschaft definiert dies als Wissen im weiteren Sinne, welches entsteht, wenn Lernende gelernte Information bewerten und mit eigenen Erfahrungen verknüpfen können. Durch diese emotionale Imprägnierung wird das Wissen nicht nur abrufbar sondern auch handlungswirksam.

Deshalb lehnt meine Arbeitsweise an die Lerntheorie des Pragmatismus an. In einem fiktiven Szenario sammeln die Teilnehmenden Erfahrungen, welche durch eine Reflexion in die eigene Realität eingeordnet werden. Die daraus resultierende Handlungsfähigkeit ermöglicht es den Team langfristig Erfolge zu erzielen und die eigene Dynamik einzuschätzen und zu steuern.

Über mich

Ich bin Jan und meine Leidenschaft für Teamarbeit wurde bereits in meiner Jugend geboren, als ich den Fußball für mich entdeckte. Nach vielen Jahren fand ich dann zum American Football, meiner neuen Leidenschaft. Zuerst war ich als Spieler in einem der erfolgreichten Programme Europas unterwegs, wo ich später sogar einzelne Teams coachte. In diesen Sportarten habe ich gelernt, dass der Schlüssel zum Erfolg oft in der Teamchemie liegt - in dieser einzigartigen Verbindung zwischen Teammitgliedern, die sie unbesiegbar macht.

Nach meinem Masterabschluss in Wirtschaftsinformatik habe ich mich bewusst dafür entschieden, meine Leidenschaft für teamdynamische Prozesse zu meiner Berufung zu machen. Denn ich glaube fest daran, dass die Fähigkeit, als Team zusammenzuarbeiten, besonders in einem technisch dynamischen Umfeld von entscheidender Bedeutung sind.

Meine Erfahrung als Trainer und Sportler hat mich gelehrt, wie wichtig es ist, dass jedes Teammitglied seine Rolle versteht und ausführt, um gemeinsam Höchstleistungen zu erzielen. Diese Dynamik zwischen individueller Stärke und kollektiver Leistungsfähigkeit ist der Kern meiner Arbeit.

Footballspieler

Teamexpertise

  • 25+ Jahre Teamsport
  • Coach und Führungsspieler
  • 15+ Teamentwicklungen
Jan Althöfer Akademie

Trainingserfahrung

  • Lehrtrainer seit 2019
  • 900+ trainierte Teilnehmende
  • 100+ gegebene Trainings
Jan Althöfer

Qualifikationen

  • Ausgebildeter Lehrtrainer und Gruppencoach
  • 20+ Seminare von Top-Trainern

"Meine Vision ist, Teams mehr Freude an der Zusammenarbeit zu schenken und ganz nebenbei die Performance des Teams zu steigern."

Meine Mission

Meine Mission ist es, durch maßgeschneiderte und interaktive Teamentwicklungsprogramme die Freude an der Zusammenarbeit in Teams zu fördern und gleichzeitig die Leistung und Effektivität dieser Teams nachhaltig zu steigern. Ich setze auf innovative Methoden und individuelle Lösungsansätze, um die spezifischen Bedürfnisse jedes Teams zu erkennen und zu erfüllen. Mein Ziel ist es, eine inspirierende und unterstützende Umgebung zu schaffen, in der Teammitglieder ihre Stärken entdecken, Vertrauen aufbauen und effektiv zusammenarbeiten können, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Meine Schlüsselwerte

Aus meiner Sicht sind unsere Werte das, was uns als Mensch ausmacht. Sie sind die Maxime für unser Handeln und die Grundlage aller Entscheidungen, die wir treffen. Meine Werte sind das wofür ich stehe, was mich ausmacht und was ich vorlebe.

Integrität

Ich glaube fest daran, dass ich mir das Vertrauen anderen Menschen nur erarbeiten kann, wenn ich immer und zu jeder Zeit zu meinem Wort stehe und das halte, was ich verspreche - privat, wie auch im geschäftlich. Ich möchte immer mindestens das bieten, was ich zusichere.

Weiterentwicklung

Ich bin Lehrtrainer geworden, um Menschen zu weiterzuentwickeln und aber auch selbst zu wachsen. Die Auswahl der Methoden und Inhalte gepaart mit Raum für Bedürfnisse der Teilnehmenden ist meine persönliche Erfolgsformel für die Entwicklung zu leben und zu geben.

Wertschätzung

Jeder Mensch ist anders und bringt andere Erfahrungen und Erlebnisse mit. Diese Vielfalt spiegelt sich in individuellen Beiträgen und diversen Perspektiven wider, welche wertvoll für jede Gruppe sind und Wertschätzung verdienen. Deswegen lege ich Priorität auf Respekt und Wertschätzung.

Zusammenarbeit

Ich kenne mich zwar mit den teamdynamischen Prozessen aus, bin aber kein Experte für die Menschen selbst, welche diesen Prozess durchleben. Von daher gelingt die Gestaltung dieser Teamdynamischen Prozesse nur gemeinsam in Kooperation und Offenheit.

Lerne mich über mein Gastinterview kennen

Neben der methodischen und inhaltlichen Expertise über Teams ist auch die Trainerpersönlichkeit und ein entsprechender Fit mit der Gruppe ein wichtiger Faktor für den Erfolg einer Teamentwicklung oder eines Teambuildings. Dieses Video soll dir dienen, mich besser kennenzulernen, sodass du dir ein Bild machen kannst, ob und wie ich mit deinem Team harmonieren und arbeiten werde.

Netzwerk

Hier findest du einen Ausschnitt meiner geschätzten Netzwerk-Partner.

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