Zusammenarbeit deines Teams stärken
Als Trainer für Teamentwicklung und Teambuilding biete ich individuelle Teamentwicklungen für junge Tech-Teams, die ihre Zusammenarbeit optimieren und gemeinsam schneller herausragende Ergebnisse erzielen wollen.
✓ Teamanalyse
✓ Teamentwicklung
✓ Gruppencoaching
Die Zusammenarbeit deines Teams stockt?
Es ist tatsächlich nichts besonderes, dass ein Team nach gewisser Zeit einen kleinen "Reset" benötigt, um effizient zusammen arbeiten zu können. Über die Zeit schleichen sich Strukturen ein, die sich in Symptomen widerspiegeln:
✗ Lange ineffiziente Meetings
✗ Zurückgehendes Engagement
✗ Überlastete Führungskräfte
✗ Anflug von Unzufriedenheit bei Teammitgliedern
Über mich
Ich bin Jan und durfte bereits diverse Teams entwickeln und an ihre Performance bringen- angefangen als Führungsspieler und Coach im Sport (American Football) bis hin zu Führungs- und Projektteams in den Unternehmen meiner Kunden und diversen Vereinen.
Dabei habe ich verschiedenste Persönlichkeiten aufeinanderprallen und durch die richtige Führung zusammenkommen sehen. Ob der Kampf um die deutsche Meisterschaft oder die Erfüllung der Unternehmensziele - die Zusammenführung einer Gruppe von Individuen zu einem echten Team kann einen Leistungssprung auslösen.
Ich helfe nun Teams durch eine analytische Vorgehensweise die Zusammenarbeit zwischen den Individuen so zu gestalten, dass ein solches echtes Team entsteht.
Teamexpertise
- 25+ Jahre Teamsport als Coach und Führungsspieler
- 15+ durchgeführte Teamentwicklungen
Trainingserfahrung
- Seit 2019 über 900 trainierte Teilnehmende
- Und insgesamt über 100 gegebene Trainings
Qualifikationen
- Ausgebildeter Lehrtrainer seit 2019 und Gruppencoach seit 2023
- 20+ besuchte Seminare von Top-Trainern
Meine Expertise
Teamanalyse
Klarheit darüber, wo dein Team in der Zusammenarbeit bereits Stärken hat und wo noch Potenziale liegen.
Teamentwicklung
Teamzusammenarbeit neu erleben und wichtige Erkenntnisse für die Zukunft sammeln
Gruppencoaching
Moderation individueller Themen und Schaffen eines Konsens im Hinblick auf zukünftige Situationen.
Die nächsten Schritte
#1 Kostenloses Beratungsgespräch
In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen und sprechen über die aktuellen Herausforderungen des Teams. Wo steht ihr? Was klappt gut? Wo benötigt ihr noch Unterstützung, um eure Ziele zu erreichen?
#2 Analyse der Bedürfnisse
Hier haben die Mitglieder deines Teams die Möglichkeit, ihre Sicht des Teams zu teilen. Die Ergebnisse werden von mir innerhalb vorgegebener Kategorien aufbereitet und Potenziale der Verbesserung identifiziert.
#3 Entwicklung des Teams
Anhand der Potenziale entwickele ich eine auf dein Team zugeschnittene Teamentwicklung, welche diese nutzbar macht. Neben viel Spaß für das Team werden gemeinsam Strategien für das Team ausgearbeitet.
Ausgewählte Kunden
Atlas Titan GmbH, Vechelde
Junior Consulting Team, Nürnberg
Company Consulting Team, Berlin
Stimmen der Kunden
Tamer Pineci
2. Vorsitzender
JCT Nürnberg
"Das Team wurde gestärkt und hat ein gemeinsames Verständnis entwickelt! Die Konsensbildung wird uns zukünftig deutlich leichter fallen. Es war eine angenehme Atmosphäre, was zum Erfolg beigetragen hat. Gerne empfehlen wir Jan für Trainings im Bereich Führung und Teamentwicklungen weiter."
Holger Sibbe
Leiter Projektvertrieb
Atlas Titan Nord GmbH
"Jan überzeugte von Beginn an mit fachlicher Expertise. Die Zusammenarbeit war durchweg sehr positiv, da bedarfsgerecht und flexibel auf die Bedürfnisse reagiert wurde. Wir können eine uneingeschränkt sehr positive Empfehlung für Jan aussprechen."
Elisa Adams
Schulungskoordination
CCT Berlin
"Die Zusammenarbeit war über den gesamten Prozess hinweg sehr positiv. Das Training war inhaltlich und gestalterisch sehr gut umgesetzt. Sein Engagement für den Lernerfolg war spürbar und inspiererend. Wir freuen uns darauf in Zukunft erneut mit Jan zusammenzuarbeiten."
Vorteile einer Teamentwicklung: Mehr Freude und bessere Ergebnisse.
Mehr Autonomie des Teams
Ein klares Rollenverständnis gepaart mit einem starken Purpose, mit dem sich alle Teammitglieder identifizieren, hilft den einzelnen Teammitgliedern einerseits sich im Team besser zurecht zu finden und andererseits passende Aufgaben zu identifizieren und diese anzugehen.
Steigerung der Effizienz
Die Bildung von teamdynamischen Automatismen hilft den Mitgliedern des Teams Entscheidungen und Aufgaben besser einschätzen zu können, Der Abstimmungsbedarf kann dadurch auf das Notwendige reduziert und die Effizienz von Teammeetings erhöht werden.
Mehr Motivation und Leistungsbereitschaft
Ein motivierendes Umfeld lebt von einer tollen Teamatmosphäre und spannenden Aufgaben. Eine Reflexion der aktuellen Aufgabenkomplexität sowie das nachholen wichtiger teamdynamischer Prozesse bewirkt eine Steigerung von Motivation und Leistungsbereitschaft.
Kohäsion durch ein tolles Team
Starke positive zwischenmenschliche Beziehungen können die Bindung an einen Ort extrem erhöhen. Niemand lässt gerne Menschen hinter sich, mit denen man sich gut versteht. Eine Förderung der zwischenmenschlichen Bindung sorgt dementsprechend auch für eine Bindung der Mitarbeiter.
"Meine Vision ist, Teams mehr Freude an der Zusammenarbeit zu schenken und ganz nebenbei die Performance des Teams zu steigern."
900+
Teilnehmende
100+
Trainings
500+
Trainingsstunden
Meine Mission
Meine Mission ist es, durch maßgeschneiderte und interaktive Teamentwicklungsprogramme die Freude an der Zusammenarbeit in Teams zu fördern und gleichzeitig die Leistung und Effektivität dieser Teams nachhaltig zu steigern. Ich setze auf innovative Methoden und individuelle Lösungsansätze, um die spezifischen Bedürfnisse jedes Teams zu erkennen und zu erfüllen. Mein Ziel ist es, eine inspirierende und unterstützende Umgebung zu schaffen, in der Teammitglieder ihre Stärken entdecken, Vertrauen aufbauen und effektiv zusammenarbeiten können, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Meine Schlüsselwerte
Aus meiner Sicht sind unsere Werte das, was uns als Mensch ausmacht. Sie sind die Maxime für unser Handeln und die Grundlage aller Entscheidungen, die wir treffen. Meine Werte sind das wofür ich stehe, was mich ausmacht und was ich vorlebe.
Integrität
Ich glaube fest daran, dass ich mir das Vertrauen anderen Menschen nur erarbeiten kann, wenn ich immer und zu jeder Zeit zu meinem Wort stehe und das halte, was ich verspreche - privat, wie auch im geschäftlich. Ich möchte immer mindestens das bieten, was ich zusichere.
Weiterentwicklung
Ich bin Lehrtrainer geworden, um Menschen zu weiterzuentwickeln und aber auch selbst zu wachsen. Die Auswahl der Methoden und Inhalte gepaart mit Raum für Bedürfnisse der Teilnehmenden ist meine persönliche Erfolgsformel für die Entwicklung zu leben und zu geben.
Wertschätzung
Jeder Mensch ist anders und bringt andere Erfahrungen und Erlebnisse mit. Diese Vielfalt spiegelt sich in individuellen Beiträgen und diversen Perspektiven wider, welche wertvoll für jede Gruppe sind und Wertschätzung verdienen. Deswegen lege ich Priorität auf Respekt und Wertschätzung.
Zusammenarbeit
Ich kenne mich zwar mit den teamdynamischen Prozessen aus, bin aber kein Experte für die Menschen selbst, welche diesen Prozess durchleben. Von daher gelingt die Gestaltung dieser Teamdynamischen Prozesse nur gemeinsam in Kooperation und Offenheit.
Lerne mich über mein Gastinterview kennen
Neben der methodischen und inhaltlichen Expertise über Teams ist auch die Trainerpersönlichkeit und ein entsprechender Fit mit der Gruppe ein wichtiger Faktor für den Erfolg einer Teamentwicklung oder eines Teambuildings. Dieses Video soll dir dienen, mich besser kennenzulernen, sodass du dir ein Bild machen kannst, ob und wie ich mit deinem Team harmonieren und arbeiten werde.
FAQ
Was passiert nach der Anfrage?
Wir setzen uns in einem unverbindlichen, kostenlosen Beratungsgespräch zusammen und schauen, ob eine Zusammenarbeit in Bezug auf die Ziele, welche du mit deinem Team verfolgst, Sinn ergibt. Weiterhin erörtern wir gemeinsam, wie eine solche Zusammenarbeit auszusehen hat, um ebendiese Ziele auch zu erreichen. Sollten wir hier eine zufriedenstellend Lösung finden können wir einen weiteren Termin vereinbaren, in welchen wir weiter ins Detail gehen.
In welcher Form finden die Trainings statt?
Dies kann individuell abgestimmt werden. Je nach Trainingsthema eignen sich Präsenz- oder Online-Formate, wie Webinare oder Web-based-Trainings, besser. Ich würde immer das Format priorisieren, welches sich am besten für den Zweck des Trainings eignet. Auch Ansätze des Blended Learnings sind denkbar, wenn diese die Zielerreichung unterstützen.
Was passiert, wenn ich das Training kurzfristig absagen muss?
Hier finden wir gemeinsam eine Lösung. Im Zweifel geben meine Allgemeinen Geschäftsbedingungen hier ersten Aufschluss. Ich bevorzuge dennoch eine offene Kommunikation.
Wie sieht so ein Trainingstag aus?
Dies kann je nach Trainingsthema sehr unterschiedlich sein. In diesem Blogbeitrag erfährst du beispielsweise wie sich das Vorgehen von erfahrungsbasiertem Lernen von informationsbasiertem Lernen unterscheidet. Auch hier gilt, dass wir im Idealfall die Methodik auswählen, welche dem Ziel am zuträglichsten ist.
Netzwerk
Hier findest du einen Ausschnitt meiner geschätzten Netzwerk-Partner.
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