Teams zusammenschweißen und Performance steigern

In der heutigen Geschäftswelt bilden in der Regel Teams die treibende Kraft, die gemeinsam Werte erschafft. Eine effektive Zusammenarbeit ist entscheidend, um von diese Wertschöpfung als Unternehmen maximal zu profitieren. Es ist anzunehmen, dass der zukünftige Erfolg von Unternehmen noch stärker an der Performance ihrer Teams geknüpft sein wird als bisher.

Führungskräfte und Entscheidungsträger stehen somit vor wichtigen Fragen: Was kennzeichnet ein starkes Team? Wie kann ich die Stärke und den Zusammenhalt in meinem Team erreichen, die es braucht, um erfolgreich zu sein? Welche Maßnahmen sind erforderlich, um das volle Potenzial meines Teams optimal zu nutzen? Durch gezielte Antworten auf diese Fragen und die Entwicklung entsprechender Strategien können Unternehmen ihre Teamdynamik verbessern und sich so nachhaltigen Erfolg herbeiführen.

Teams sind divers und haben unterschiedliche Herausforderungen

Die Vielfalt in unterschiedlichen Teams macht es herausfordernd, eine allgemeingültige Antwort auf diese Fragen zu finden. Jedes Team hat individuelle Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Während ein Team beispielsweise an der Verbesserung seiner Teamkommunikation arbeiten sollte, benötigt ein anderes Team eine Korrektur von aktuell bremsenden Dynamiken, welche sich im bisherigen Teamprozess entwickelt haben. Ein drittes Team steht vor der Herausforderung aufgrund interdisziplinärer Zusammenarbeit zunächst einen gemeinsamen Konsens für die Zusammenarbeit finden zu müssen.

Aufgrund der Diversität der Herausforderungen ist es wichtig zu identifizieren, was genau jedes Team in der jeweiligen Phase benötigt. Eine maßgeschneiderte Herangehensweise an die Bedürfnisse jedes Teams ist entscheidend, um eine effektive Entwicklung und Optimierung der Teamleistung zu erreichen.

Zielgerichtete Aktionen stärken das Team

Die größte Herausforderung für Führungskräfte bei der Entwicklung eines starken Teams besteht darin, dass gut geplante Aktionen leider oft nicht die gewünschte Wirkung haben. Ein gemeinsamer Teamabend mit unterhaltendem Programm fördert sicherlich den Zusammenhalt, ist jedoch nicht immer das, was ein Team in seiner aktuellen Situation voranbringt. Dadurch werden ungenutzte Potenziale in Teams weiterhin nicht genutzt und das Team bleibt unterhalb seiner Leistungsfähigkeit. Auch wenn diese weniger zielgerichteten Maßnahmen allein aufgrund des Versuches für kurze Peaks in der Arbeitsatmosphäre sorgen, bleiben die eigentlichen Baustellen weiter offen.

Die täglichen Prozesse der Teamdynamik korrekt zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Stärkung der Teamperformance einzuleiten, ist keine einfache Aufgabe. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, ist es zunächst wichtig zu verstehen, welche Faktoren die Performance eines Teams auf der motivationaler und teamdynamischer Ebene beeinflussen.

Machen wir ein kleines Gedankenexperiment und gehen vom absoluten Gegenteil unseres Wunschzustandes aus - einem Team, welches scheitert und bei dem alles schief läuft. Anhand dieses Teams versuchen wir gewisse Eigenschaften festzumachen, welche wir anschließend invertieren. So erhalten wir Eigenschaften für ein Team, was nah an sein Leistungsmaximum kommt. Hier ein paar Beispiele, die wir anschließend weiter diskutieren wollen:

Starker gemeinsamer Purpose
Individuell passende Führung
Starker Teamzusammenhalt
Ausgebildete Automatismen
Tolle Teamatmosphäre
Aufgabenkomplexität

Adressierung der Faktoren zur Steigerung der Teamperformance

Diese sechs Faktoren haben direkten Einfluss für die Leistungsfähigkeit eines Teams und die Qualität seiner Ergebnisse. Es ist sinnvoll, diese Faktoren gezielt anzugehen, um das Team auf zwischenmenschlicher Ebene voranzubringen und es schneller in die Phase des Performings (Tuckman, 1965) zu bringen.

Starker gemeinsamer Purpose

Die Frage nach einem "Warum?" wird besonders für nachrückende Generationen bei der Wahl des Arbeitsplatzes und die Zufriedenheit im Job immer entscheidender. Die normativen und strategischen Eckpfeiler eines Teams, wie Vision, Mission, Werte und Ziele, sollten nicht allein von den Entscheidungsträgern vorgegeben werden. Im Gegenteil – eine erfolgreiche Teamentwicklung erfordert die gemeinsame Entwicklung dieser Elemente durch das gesamte Team. Hierbei ist es von enormer Bedeutung, auf die individuellen Bedürfnisse der Teammitglieder einzugehen und Raum für die Reflexion ihres persönlichen "Warum?" und ihrer individuellen Werte zu schaffen.

Die Integration des "Warum?" in die Teamentwicklung ist entscheidend für eine starke Identifikation der Teammitglieder mit den gemeinsamen Zielen. Durch die bewusste Auseinandersetzung mit den individuellen Werten und einer gezielten Begleitung durch einen Experten können Teams nicht nur ihre Effektivität steigern, sondern auch eine langfristige positive Arbeitsatmosphäre schaffen.

Individuell angepasste Führung

In der dynamischen Arbeitswelt gewinnt die individuelle, situative Führung von Mitarbeitern zunehmend an Bedeutung. Hierbei liegt der Fokus hier auf der gezielten Unterstützung jedes Teammitglieds entsprechend seiner individuellen Bedürfnisse und Fähigkeiten. Dieser Ansatz ermöglicht es, die Teamentwicklung durch gezielte Förderung individueller Fähigkeiten voranzutreiben. Die Führungskraft übernimmt hier die Rolle eines Wegweisers, der die individuellen Bedürfnisse der Teammitglieder berücksichtigt und flexibel auf unterschiedliche Situationen reagiert. Dieser Ansatz fördert nicht nur die Zusammenarbeit, sondern trägt auch zur individuellen Entwicklung jedes Teammitglieds bei.

Durch die gezielte Berücksichtigung individueller Stärken und Bedürfnisse wird nicht nur die Weiterentwicklung des Teams vorangetrieben, sondern dieses auch dynamischer und flexibler aufgebaut. Diese Form der Führung trägt maßgeblich zur Schaffung einer positiven und leistungsstarken Arbeitsatmosphäre bei, die durch kontinuierliche Maßnahmen der Teamentwicklung und gezieltes Teambuilding weiter gestärkt wird.

Starker Teamzusammenhalt

Teams die eng zusammenarbeiten und in schwierigen Situationen zusammenhalten sind erfolgreicher, als Gruppen denen diese Attribute fehlen. Diese Effekt wird durch eine dynamische Umwelt, in welcher teaminternes Vertrauen und gemeinsame Arbeit immer wichtiger wird weiter verstärkt. Eine gezielte Teamentwicklung beleuchtet daher diesen Punkt immer besonders. Auch Teambuilding-Aktivitäten zahlen auf diesen Punkt ein. Eine Steigerung des Zusammenhalts erhöht meist auch die Leistungsfähigkeit eines Teams, da es die Effizienz in der Zusammenarbeit erhöht.

Das liegt daran, dass die Mitglieder eines Teams mit starkem Zusammenhalt motivierter sind, ihre Aufgaben zu erfüllen, da sie sich von einem unterstützenden Umfeld umgeben fühlen, mit dem sie gemeinsam etwas erreichen wollen. Ein solches Team kann flexibler auf Veränderungen reagieren und ist besser in der Lage, innovative Lösungen zu finden. Eine Invstition in den Teamzusammenhalt zahlt sich also langfrsitig immer aus.

Ausgebildete Automatismen

Automatismen und ein eingespieltes Team steigert zweifellos die Effizienz eines Unternehmens. Automatismen sind quasi wie das gut geölte Getriebe eines effizienten Teams. Ein Team mit automatisierten Abläufen arbeitet nicht nur effizienter, sondern kann gleichzeitig auch flexibler auf unvorhergesehene Situationen reagieren. Automatismen bilden sich vor allem aus, wenn ein Team entweder schon eine lange Zeit zusammen arbeitet oder in einer optimalen Umgebung in ein Flow-Erlebnis kommt. Dieses kann erreicht werden, indem Hindernisse identifiziert und beseitigt werden.

Teamentwicklung und Teambuilding können somit die entscheidenden Bausteine für ein Team sein, um automatisierte Abläufe und eine eingespielte Teamperformance zu erreichen. Ein Team, welches eben diese Abläufe etablieren konnte, wird nicht nur den aktuellen Herausforderungen gewachsen sein, sondern auch für zukünftige Entwicklungen gerüstet sein – ein unschätzbarer Wert.

Tolle Teamatmosphäre

Eine positive Arbeitsatmosphäre bildet das Fundament für den Entwicklungsprozess eines Teams. Wenn Mitarbeiter sich in ihrer Umgebung wohl und respektiert fühlen, sind sie eher bereit, sich aktiv einzubringen und gemeinsam nach Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu suchen. Offene Gespräche, konstruktives Feedback und das Teilen von Ideen sind essenziell, um die Stärken jedes Einzelnen zu erkennen und das Team als Ganzes zu stärken. Teambuilding ist in diesem Kontext mehr als nur eine lockere Zusammenkunft außerhalb des Büros. Es geht darum, ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl zu schaffen und die Teammitglieder dazu zu ermutigen, sich auf persönlicher Ebene kennenzulernen.

Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Arbeitsatmosphäre. Ein respektvoller Umgang, klare Kommunikation und das Vorleben von Teamgeist sind Schlüsselelemente, die von den Führungskräften aktiv gefördert werden sollten. Die Wichtigkeit einer tollen Arbeitsatmosphäre sollte nicht unterschätzt werden – sie ist der Schlüssel zu einem starken, erfolgreichen Team.

Aufgabenkomplexität

Die richtige Balance zwischen kompletter Überforderung und ausreichender Herausforderung kann für jedes Individuum ein wichtiger Wohlfühl-Faktor sein. Es ist wichtig, dass die Aufgaben nicht zu leicht sind, um Langeweile zu vermeiden, aber auch nicht zu schwer, um Frustration zu verhindern. Eine angemessene Aufgabenkomplexität ermöglicht es, die individuellen Fähigkeiten jedes Teammitglieds optimal einzusetzen. Dies schafft nicht nur eine positive Arbeitsumgebung, sondern fördert auch die Zusammenarbeit und stärkt das Team als Einheit. Wenn Teams vor Aufgaben mit der richtigen Komplexität stehen, entwickeln sie gemeinsam innovative Lösungen, lernen voneinander und verbessern ihre Fähigkeiten.

Die angemessene Aufgabenkomplexität bei der Arbeit ist eine Kunst der Abstimmung. Es ist wichtig, die individuellen Fähigkeiten und Stärken der Teammitglieder zu berücksichtigen, um Aufgaben zu schaffen, die sowohl herausfordernd als auch erreichbar sind. Durch die gezielte Förderung von Teamentwicklung und Teambuilding wird nicht nur die Produktivität gesteigert, sondern auch eine positive Arbeitsatmosphäre geschaffen.

Das Geheimnis von Performance-starken Teams

Heutzutage bleibt oft zu wenig Zeit für die organische Entwicklung von Teamstärke und damit verbundener Performance. Um kostbare Potenziale nicht ungenutzt zu lassen, ist es ratsam, das eigene Team gezielt zu beobachten und aktiv an der Förderung der Teamdynamik zu arbeiten. Dieser Artikel soll als Übersicht und Inspirationsquelle dienen, um die eigene Teamdynamik zu reflektieren. Selbst bereits gut etablierte Faktoren können bei einer gezielten Weiterentwicklung zu einer weiteren Steigerung der Teamperformance führen.

Falls du Anmerkungen zu diesem Beitrag hast, das Thema vertiefen möchtest oder einen der Faktoren in deinem Unternehmen direkt angehen möchtest, nimm gerne Kontakt auf. Dein Team und seine Entwicklung verdienen die Aufmerksamkeit, um langfristig erfolgreich zu sein.

Jetzt Kontakt aufnehmen